技术先进的股票配资 新华百货曲奎：寻找传统商业突破口
发布日期：2024-12-10 02:46 点击次数：117
随着新兴业态不断更新迭代，商业零售企业面临越来越复杂的发展形势。如何坚守商业本质，打造最强商品力？如何把脉消费新趋势，加快业态转型，重塑商业格局？如何以数智化为引领，在危机中寻找增长新机遇？
近日，上海证券报记者实地走访银川新华百货商业集团股份有限公司（简称“新华百货”），与公司董事长曲奎面对面，求解商业变革新形势下守正创新、可持续发展的新路径。
以数智化支撑“变革”
新华百货是一家有着72年历史的老企业，也是宁夏最大的商业零售企业。作为宁夏唯一的商业类上市公司，新华百货主要从事商业零售、物流和商业物业出租业务，零售业务主要涉及百货商场、综合购物中心、超市连锁、电器及通信连锁。新华百货业务范围不断扩大，已覆盖宁夏全域及内蒙古、陕西、甘肃、青海等周边省份。
“传统商业面临巨大转型压力，年轻一代的消费理念、消费行为都在发生变化，由于便利性和价格优势，年轻人更喜欢线上购物，所以我们面临的最大挑战，就是如何精准捕捉这些变化并随之做出调整。”曲奎说。
如何顺应潮流、勇立潮头？新华百货的答案是积极推动数智化转型变革，系统重塑商业模式。早在2017年，新华百货连锁超市就正式上线多点App，以期令消费者有更方便、更舒适、体验感更强的购物新途径。“我们的多点APP是一群年轻人在管理，因为他们更了解同龄人的想法、消费行为和消费习惯，知道如何去满足年轻人的需求。”曲奎直言。
多点仅仅是新华百货数智化转型的开始，对这家老牌商业零售企业而言，更重要的是对整个集团公司的系统性革新。“这背后要做大量基础性工作，特别是要用数智化支撑商品管理、流程管理等等，这样才能保证多点运营的可靠度和流畅度，全面强化消费者的体验感。”
如今，多点App已拥有800多万名会员，体量位居西北地区前列。新华百货充分挖掘每一位会员的消费潜力，依托数字技术给会员画像，精准分析会员喜好、来店频次等信息并进行相应服务，同时完善线上购物、积分加价购、满减满赠、配送等功能，实现线上线下协同引流、多渠道一体化运营。
“新华百货拥有包括12家百货门店在内的344家实体经营店铺，形成了几个大的商圈。我们与移动、顺丰、银联等企业共同打造数字化联盟，其中已经把‘新华商圈’建设成智慧商圈的省级项目，并通过配套‘逛新百GAI’小程序强化运营，真正实现‘百货+类购物中心+购物中心’的商业模式，在同质化的零售业里寻找新突破。”曲奎说。
新华百货加速推进各类数智化项目上线，通过全系统、全流程的数字化再造，持续提高经营管理水平和工作效率。同时，引进多样化消费场景，打造智慧零售、自带IP的线下空间，真正让商场与生活相融合，让“新华百货”的金字招牌愈发闪亮。
2023年，新华百货年活跃会员近250万人，月活跃会员110万人，高客质会员销售占比近30%。公司在抖音、美团累计商品交易总额近1.3亿元，带动来客16.7万人。
让商品力承载“不变”
曲奎多次提及数字化之变的同时，还强调商业零售企业一定要以不变应万变。所谓不变，就是坚守提升商品力的初心不变。“一定要给消费者提供安全、放心、合格的商品，在好商品、好价格、好体验、好服务等方面做实、做细、做到位，才能真正提升商品竞争力。”曲奎说。
打造诚信品牌、坚持永续经营，是新华百货始终如一的发展理念。“无论是在实体店还是线上购物，‘商品力’始终是消费者最关注的，这个商品他需要并且价格合适，肯定就会有吸引力。一种东西不可能长期让消费者感到满意，商品常换常新，所以我们就必须在提升‘商品力’上做足文章。”曲奎说。
股票配资是指投资者通过向配资公司借入资金，放大自身资金规模，从而进行股票投资的一种方式。配资公司通常提供不同倍数的杠杆，例如1:2、1:3或1:5，这意味着投资者可以借入2倍、3倍或5倍于自身资金的金额进行投资。
占公司营业收入超一半、拥有近250家各类门店、经营6万余种商品……作为新华百货的核心业态，公司超市端不断回归商业本质，是坚守初心的重中之重。由于销售的商品绝大多数是百姓的日常所需，所以“买得放心、吃得安心”这句最常挂在嘴边的话，就成为新华百货最大的奋斗目标。
“超市主要以经营食品为主，所以食品安全至关重要。价格合适、品质合格，消费者就愿意来，特别是现在人们的生活水平不断提高，会更加注重健康。”曲奎说，公司要求超市里所有食材都要经过至少三道检测，保证进店的食品符合甚至高于国家标准，这样才能体现出大型综超的优势。
以“为消费者提供新鲜、安全、放心的食品”为己任，以生鲜民生牵头，建立从田间地头到百姓餐桌全流程的质量管控制度，新华百货超市业态一直保持运营良好，2023年超市销售额达到41亿元，占公司营业收入近70%。
除了保证商品品质外，新华百货还特别强化了对消费体验感的重塑，“融合夜巷”“潮π街区”等丰富业态，不断给顾客带来新颖的生活体验。比如，新百中心定位是高端品牌店，着重吸引对品牌重视度高的消费者，特别是改造升级后又增添了餐饮、影院等业态，由原来2万平方米增加到10万平方米，提供了更加综合的体验。此外，CCmall购物中心定位为年轻人聚集地、CC park购物中心定位为城市店、宁阳广场定位为大学生群体店……
“不管业态怎么变化，内核是不变的。提升商品力，定位精准尤为重要，针对不同消费群体的差异化需求，把每个店的特点、品牌特色做出来。此外，还要加强家电等领域的落地服务，增强消费者黏性。”曲奎说，如今线上购物发展得非常快，甚至超越了线下购物，实则是过去线下做得不够好，现在不能再抱残守缺，而是在倒逼之下迭代、升级、更新，这样才会有新出路。
用责任感夯实“永续”
作为一个扎根宁夏、辐射西北的商业零售领域上市企业，新华百货在活跃区域经济、助力高质量发展方面始终展现出自己的责任和担当。在深入推动政企联动的过程中，对于地方政府大力发展的产业，新华百货积极把自己“摆进去”，依托自己丰富的渠道优势，助力当地特色产业振兴发展。
以宁夏“六特”产业为例，新华百货充分利用商超网络，促进滩羊等特色产品销售。新华百货向养殖户提出标准要求，目前每周大概卖1500只羊，年销售目标10万只羊，既实现充足供应，又稳定合理价格，帮助农民增收致富。
新华百货对上下游产业链具有明显的带动作用，吸引了一大批中小微企业围绕新华百货谋发展。“我们现在和中小微企业紧密合作，延伸供应链、产业链，通过各种方式给中小微企业支持，促进他们按照新华百货的标准提供最好的商品。”曲奎说，如今为新华百货提供各项支撑的中小微企业达上万家。
随着消费市场恢复向好，新华百货所在区域及周边零售市场呈现向好态势。公司百货业态、超市业态、电器业态、物流业态都有新的发展和突破，通过严控投资、治理亏损，积极探索专业店、品类店、轻资产发展模式，全面提升了新华百货的整体经营能力和市场影响力技术先进的股票配资，特别是大幅提升了盈利能力。